25 de julho de 2022
A liderança de uma empresa é o pilar principal para que possa ter direcionamento e atingir seus objetivos conforme o que foi traçado e definido para cada colaborador. Você já ouviu falar sobre a liderança autocrática?
Um dos estilos mais comuns na antiguidade, e que perdura até hoje nas empresas, possui tantos benefícios quanto desvantagens.
Ficou em dúvida? Confira abaixo do que se trata, quais são as suas características e saiba se é aplicável dentro de sua companhia.
É chamada de liderança autocrática aquela em que o líder assume uma postura mais convencional, autoritária e centraliza todas os próximos passos da equipe em suas mãos.
O termo de autocracia é derivado dos regimes antigos, onde o governante possuía poder sem limites e absoluto, sendo assim, aplicado a empresa. Essa pessoa tem controle sobre todos os processos e responsabilidades de uma equipe, definindo quem, como e quando serão executadas certas atividades.
Visto por muitos como algo ruim e por outros como uma alternativa mais condizente, confira abaixo mais sobre as principais características desse modelo!
Confira abaixo algumas das principais características que diferenciam o estilo de liderança autocrática das demais:
Essas são algumas questões comumente abordadas e vivenciadas em empresas que possuem um líder autocrático.
Sim, geralmente o líder autocrático é chamado também de líder autoritário, visto que tem um estilo de liderança com maior controle de decisões e sem delegar tarefas para os outros colaboradores.
Esse tipo de comandante costuma fazer suas escolhas baseando-se nas suas ideias pessoais, além de não levar em consideração a opinião dos demais, exercendo controle absoluto e autoritário no grupo.
Mas, é importante destacar que dependendo da organização, esse pode ser um ótimo estilo de negócio, direcionando tudo o que deve ser feito com mais praticidade e simplicidade.
Alguns exemplos de liderança autocráticas são fáceis de serem visualizados na prática:
Você com certeza pode pensar em várias questões de uma liderança autocrática em seu dia a dia, na verdade, pode até exercer ou viver em uma dentro de sua empresa e nunca ter percebido.
Observando a história do mundo, é possível verificar alguns exemplos de líderes famosos dos quais utilizaram a liderança autocrática em seus reinados ou gestões. Muitos deles ficaram conhecidos pelo seus feitos positivos, enquanto outros até hoje são criticados. Confira abaixo:
Esses são alguns dos exemplos de lideranças autocráticas ao redor do mundo.
Engana-se quem pensa que a liderança autocrática é feita somente de desvantagens. Pelo contrário! Confira abaixo quais são os pontos positivos dessa usabilidade na companhia:
Existem algumas desvantagens que devem ser levadas em consideração ao aplicar a liderança autocrática, que são:
Um estudo recém realizado pela Universidade de Harvard mostra que não é somente o indivíduo que foi prejudicado, neste caso, o trabalhador, mas sim, o líder também. Por isso, vale a pena avaliar todos os pontos apresentados e assim, encontrar qual deles é o melhor ou mais relevante para sua organização.
Além da liderança autocrática, existem também outros tipos de liderança. Confira mais abaixo!
Esse tipo de líder incentiva a participação de todas as pessoas da equipe para a melhoria da empresa no geral, assim, está sempre aberto a sugestões, dicas e reclamações. Além disso, tem preocupação no bem estar dos colaboradores, aumentando a interação, engajamento de equipe e crescimento da organização. Mas, nesse caso, as decisões costumam ser mais lentas, sendo preciso um alto índice de maturidade para que não aconteça a perda de controle das tarefas distribuídas.
Nesse caso, acontece com mais frequência a delegação de tarefas, mas, é preciso uma equipe autogerenciável e que saiba assumir responsabilidades. Ao ter um time com todas essas características, têm-se maior participação nas tomadas de decisões, mais motivação dos colaboradores e redução da parte burocrática para aderir a novas ideias. Mas, se os envolvidos não estiverem dispostos a colaborar, pode gerar problemas como redução de produtividade e falta de respeito pela empresa.
Mais indicado para empresas que possuem várias equipes dinâmicas, das quais mudam constantemente, como por exemplo, escritórios de investimentos. Essa liderança é indicada por ser facilmente adaptável conforme as demandas que forem aparecendo, gerando um comportamento mais flexível e com mais autoridade de acordo com a situação.
Nesse caso, o desenvolvimento do potencial acontece de acordo com cada membro da equipe, onde a atribuição é focado nas competências e habilidades de cada um. Esse formato dá muito mais liberdade, o que pode ser uma via de dois gumes: pessoas podem se destacar pelo seu ótimo trabalho ou o contrário. Nesse caso, é indicado que seja aplicada em momentos específicos para cada empresa.
Se você quer saber qual o seu tipo de liderança, é possível realizar essa ação por meio de vários testes disponíveis online. Basta procurar aquele que você mais gosta e assim, executá-lo.
Assim, você pode verificar se esse é o modelo que deseja aplicar dentro de sua companhia, quais são os pontos que merecem cuidados e até mesmo no que melhorar.
Lembre-se que autoconhecimento é a primeira ação para pessoas que querem se tornar grandes líderes e assim, gerir uma equipe com sucesso e produtividade.
A presença de felicidade no trabalho é um dos principais fatores que aumentam os índices de engajamento dentro do espaço corporativo. Assim, pessoas felizes tem mais vontade e são proativas, enquanto que indivíduos infelizes, fazem somente a sua “obrigação”, segundo o livro Felicidade Autêntica, de Martin Seligman.
Antigamente, as empresas eram vistas apenas como uma parte da vida das pessoas, onde se exercia o trabalho sem um envolvimento emocional. Porém, com o passar dos anos, foi compreendido que é preciso monitorar tanto o ambiente externo quanto externo, criando uma cultura organizacional forte e bem estruturada.
Os componentes presentes nesse código são o que irá determinar o comportamento dos colaboradores dentro da organização, por isso, é preciso tanta atenção e cuidado!
Dessa forma, a maneira como o líder expõe e vive essa cultura é essencial para que reflita nas ações e nos resultados das pessoas de sua equipe.
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