Eu sempre defendi a importância de desenvolver os funcionários de uma empresa.

Você sabe por quê?

Porque quando você coloca isso no site da sua empresa:

“O capital intelectual é o maior ativo da organização”.

E sabe que capital intelectual significa funcionários que são valorizados e desenvolvidos…

Não adianta só escrever e não praticar.

Afinal, você precisa falar a verdade.

Então, vou te ajudar a entender por que investir no desenvolvimento dos seus funcionários é o melhor para a sua empresa:

Motivo Um: Não tenha medo de desenvolver os funcionários

Primeiramente: você já parou para pensar qual é o verdadeiro motivo de não estar desenvolvendo seus funcionários?

Será que não é medo?

Medo de gastar dinheiro no treinamento…

E eles virarem as costas para você?

Ou até mesmo, medo de investir em um colaborador…

E ele se tornar seu concorrente?

Eu já conheci muitas pessoas que pensavam assim…

E posso te afirmar uma coisa:

Se seu colaborador quiser abrir outra empresa, ele vai fazer isso…

Independente do treinamento que receber de você.

Por isso, lembre-se:  

Você prefere ter alguém capacitado trabalhando para você?

Ou alguém que não se dedica para aprimorar suas habilidades?

Motivo Dois: Desenvolver os funcionários incentiva o crescimento

O crescimento faz parte da essência do ser humano…

E isso quer dizer que todo mundo está procurando uma oportunidade de crescer.

Então, se o seu funcionário não enxerga oportunidades de crescimento na sua empresa…

E não se sente valorizado…

Ele não vai querer continuar trabalhando com você.

Agora, se ele estiver em um ambiente em que é incentivado a se desenvolver cada vez mais…

Ele vai se dedicar para alcançar os resultados.

Ou seja, é uma relação ganha-ganha:

Tanto a empresa quanto o funcionário ganham com isso.

Motivo Três: Desenvolver os funcionários deve ser parte da sua cultura

A cultura é o jeitão que uma empresa funciona.

Então, se você deixar bem claro que na sua empresa todos podem crescer…

Vai atrair funcionários que se identificam com isso.

Que estejam engajados nas metas da empresa…

E, acima de tudo, que tenham senso de dono.

Mas não esqueça:

Primeiramente, não existe cultura forte com uma liderança fraca.

E a empresa é reflexo do dono.

Ou seja, desenvolver seus funcionários, incentivá-los a crescer…

Assim como dar oportunidades e reconhecimentos para cada um…

Constrói uma empresa com uma equipe engajada e uma cultura forte.

Está precisando de ajuda para desenvolver os funcionários da sua empresa?

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