Quando se fala em empresa burocrática, logo as pessoas imaginam uma empresa cheia de processos.

Mas não é isso que define uma empresa burocrática.

Afinal, processos são importantes para qualquer empresa.

E se construídos e executados da maneira correta, qualquer pessoa poderá replicar resultados extraordinários.

Mas se uma empresa burocrática não é definida por um grande volume de processos…

Então, o que é?

Para entender melhor como não ter uma empresa burocrática, é preciso primeiro entender o que é uma

O que é uma Empresa Burocrática?

Em minha concepção, é uma empresa onde é preciso ficar empurrando “pastinhas” para as coisas saírem.

Vou explicar melhor o que é empurrar “pastinhas”, com o seguinte exemplo:

Imagina que na sua empresa, é preciso comprar clipes.

Então, para comprar esse item, a pessoa precisa preencher uma solicitação para comprar os clipes.

Ao preencher a solicitação, você a coloca numa pasta.

Daí você empurra a “pastinha” para mandar para o chefe do seu departamento.

Daí o teu chefe vai pegar a “pastinha”, validar a solicitação e assinar, e mandar para o setor de compras.

A pessoa do setor de compras irá:

• Pegar a “pastinha”;
• Analisar se foi tudo preenchido direito;
• Verificar se não há nenhum erro;
• Fazer questionamentos…

E se estiver tudo preenchido adequadamente, ela irá mandar a “pastinha” para o gerente de compras.

O gerente de compras também analisa a solicitação.

Ele verifica o orçamento, para saber se poderá ou não comprar.

Se o gerente de compras aprovar, a “pastinha” é enviada para o setor financeiro.

Lá, a pessoa do financeiro irá também analisar e verificar se vai aprovar a compra dos clipes.

Depois dessa análise do setor financeiro, a “pastinha” chega até o dono.

E o dono também vai analisar para aprovar – ou não – a compra dos clipes.

Esse é um perfeito exemplo de uma empresa burocrática:

Uma empresa que dificulta os processos.

Portanto, ao invés do processo ser ágil…

Como resultado, se torna lento e demorado.

E no fim das contas, acaba necessitando:

• Passar pelas mãos de muitas pessoas;
• E preencher vários papéis para fazer as coisas acontecerem.

Se você quiser um exemplo mais próximo de você…

É só pensar nos órgãos públicos brasileiros.

Em outras palavras, a empresa burocrática cria tantas regras…

Que acaba dificultando a vida de todos.

E para não ser uma empresa burocrática, é preciso trabalhar muito bem os seus valores.

Afinal, se você tem valores como agilidade, velocidade…

Você vai buscar meios de tornar os processos mais ágeis e eficientes.

Além disso, você fortalece a cultura da sua empresa.

E se você não tem cultura e valores fortes, eu tenho um convite para te fazer:

Clica no botão abaixo e veja como você pode trabalhar esses e outros pilares, como:

Liderança, Domínio Pessoal e Finanças.

Afinal de contas, esses pilares são a base fundamental de toda e qualquer empresa.