Muitos se perguntam qual o segredo para se ter sucesso em uma empresa.

Alguns acreditam eu seja o local onde a empresa se encontram…

Outros apostam que o diferencial está no dinheiro que o empresário de sucesso tinha, ao montar a empresa.

E por aí vai.

Mas o que muitos não sabem, é que o segredo do sucesso está no dono:

O dono de empresa que desenvolveu – e continua desenvolvendo – domínio pessoal, tem chances maiores de se ter sucesso e sobreviver à crises, como a do covid.

Parece simples demais, não é mesmo?

Mas já te falo que não.

Porque nós não somo educados, na grande maioria, a ter domínio pessoal para encarar os fatos como eles realmente são.

Porque para se ter sucesso, é preciso entender que os fatos estão ali, e não conseguimos controlar.

Mas há algo que está sob nosso controle, e que é a virada de chave para muitos donos de negócio que se tem sucesso:

Os nossos pensamentos e perspectiva sobre os fatos.

O que diferencia uma empresa de sucesso e uma empresa que não tem sucesso

As pessoas acham que uma empresa de sucesso é uma máquina lubrificada de produzir dinheiro…

E que a empresa passa pelas situações adversas na maior tranquilidade.

Mas a grande verdade é que empresas de sucesso, passam por diversas situações que são desafiadoras.

Mas o que a diferencia de outras empresas, é o dono.

Porque quando se tem clareza de que não se pode controlar o fato, mas sim o que se pensa sobre ele e como lida com ele…

Você consegue desenvolver ações de uma perspectiva muito diferente de outras empresas.

Porque o dono vai agir naquilo que ele pode controlar.

E sabendo disso, ele vai agir com tudo, com o máximo que ele puder:

• Seja aprendendo novas estratégias;
• Contratando novos talentos;
• Trabalhando para fortalecer ainda mais a cultura da empresa;
• Fazendo uma gestão eficiente;
• Liderando o seu time rumo ao objetivo;

E por aí vai.

Para conseguir fazer tudo isso, o dono precisa ter um certo nível de desenvolvimento de domínio pessoal…

Seguir desenvolvendo domínio pessoal, pois é algo que é contínuo…

E entender que esse é um pilar para que sua empresa funcione sem depender dele.

Porque para se ter sucesso na empresa, é preciso que o dono trabalhe para a empresa crescer, enquanto o time trabalha para a empresa funcionar.

E isso não significa que você não vai mais ter tanto trabalho, muito pelo contrário.

Você vai precisar fazer muito trabalho duro de forma inteligente.

Como ter sucesso para sobreviver à crise

Olha, se você entender tudo o que te falei anteriormente e colocar em prática para desenvolver…

Pode ter certeza de que você terá uma base mais sólida para enfrentar essa e tantas outras crises que vem por aí.

Um exemplo que aconteceu comigo, foi que ao anunciarem a pandemia mundial, eu comecei a ter pensamentos muito negativos.

Meus negócios estavam bombando, indo de vento em poupa.

Eu pensei: “Nossa, logo agora que meus negócios estão crescendo tanto e tão rápido… aí acontece isso.”

Apesar de ter pensamentos assim, eu assisti uma palestra dois dias depois.

O palestrante, ao contar uma história, que mudou totalmente a minha perspectiva sobre a situação.

E essa mudança de perspectiva me trouxe uma clareza…

Que ao mudar de perspectiva, também mudei minhas ações e meus planos de ações.

E isso me produziu resultados grandiosos!

Em 2020, em plena pandemia, todos os meus negócios bateram as metas!

E o EAG Empresa Autogerenciável, por exemplo, bateu a meta anual em setembro!!

Quando foi dia 31 de dezembro, batemos a nova meta anual novamente, onde quase dobramos a meta que foi batida em setembro.

Para ter sucesso na sua empresa, é preciso que você compreenda que a história que você conta pra si mesmo(a), precisa ser mudada.

E essa mudança acontece a partir do momento que você entende que domínio pessoal é um desenvolvimento constante.

Por isso, busque conhecimento, estude, procure analisar o seu negócio de outras perspectivas…

Porque em todos os meus anos como dono de empresa e também de muito estudo, eu percebi uma coisa:

No mercado, uma empresa ou está crescendo… ou está morrendo.

E se você não está trabalhando para a sua empresa crescer, infelizmente a sua empresa pode estar entrando no declínio.

Por isso é importante trabalhar a cultura da tua empresa, a liderança e a gestão.

E eu sei como te ajudar a desenvolver tudo isso, empresário(a)!

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