Ter um ambiente de trabalho saudável e empático é uma dos desejos mais cobiçados pelos trabalhadores brasileiros.

Porém, uma pesquisa realizada pela FGV – Fundação Getúlio Vargas -, em parceria com a Talenses e Gympass mostram que essa é uma ideia muito distante da realidade: 31% dos entrevistados afirmar sofrer pressão por alcance de resultados e metas.

Além disso, também são citados vários problemas que acabam reduzindo a qualidade de vida, como:

• 30% sentem a necessidade de estarem disponíveis o tempo todo;
• 30% afirmam que sentem falta de reconhecimento;
• 27% não possuem apoio de sua liderança;
• 22% possuem problemas de comunicação com o time.

Comandante, você já parou para pensar se isso não está acontecendo dentro de sua empresa? Confira abaixo mais sobre a importância de um espaço de trabalho saudável e reflita sobre a sua companhia!

Qual a importância de um ambiente de trabalho saudável?

Dados do estudo Inteligência Emocional e Saúde Mental do Ambiente de Trabalho, de 2022, feito pela The School of Life mostram que depois do valor salarial, o ambiente de trabalho é o segundo fator levado em consideração pelos contratados na hora de atuar em uma corporação.

Mas, quais são os impactos disso dentro de um time e no convívio diário?

• Facilidade de comunicação: colaboradores que se comunicam melhor desempenham com mais qualidade;
• Mais confiança: com maior abertura e alta produtividade, a confiança é uma consequência;
• Equipe autogerenciável: quando todos sabem o que precisam fazer, como executarem e não precisam de micro gerenciamento, tudo é feito conforme o esperado e com qualidade;
• Crescimento da equipe: funcionários felizes geram maiores resultados, assim, é natural que exista maior constância e crescimento em sua organização;
• Redução de turnover: com pessoas mais qualificadas e satisfeitas com seus cargos e funções, há uma redução da troca de funcionários;
• Relacionamentos sólidos e colaborativos: com indivíduos que se sentem mais confortáveis no espaço de trabalho, é natural que laços além do corporativo se formem.

Você sente que vários desses pontos precisam de melhorias dentro de sua companhia? Pode ser que seja o momento de observar como está o ambiente de sua empresa!

Quais as características de um ambiente de trabalho saudável?

Existem muitos pontos que diferenciam um local feliz de trabalho daquele que não é tão legal assim. Confira quais são as principais características abaixo:

• Diversidade: seja sobre gênero, idade, localidade e demais possibilidades;
• Produtividade: como já dito anteriormente, funcionários felizes costumam performar de forma cada vez mais positiva;
• Motivação: por estarem em um espaço seguro e feliz, sentem-se mais motivados para descobrir novos talentos e modificar processos na companhia;
• Colaboração: é natural que os funcionários de uma mesma equipe ou até de diferentes setores atuem de forma colaborativa visando o crescimento do negócio;
• Alegria: com certeza você verá várias pessoas sorrindo, felizes e constantemente dando risadas;
• Engajamento: não somente de forma individual ou com a equipe em que está alocados, o engajamento acontece com a empresa em si e pelo propósito da mesma;
• Equilíbrio emocional: pessoas que estão felizes em seu espaço organizacional costumam desempenhar melhor, o que influencia na saúde mental dentro e fora da corporação.

Você consegue identificar quais são os pontos que possui dentro de sua empresa? Se pode contar vários deles, é uma boa notícia!

Como identificar quando ambiente de trabalho não é saudável?

Além da ausência do pontos abordados anteriormente, também existem sinais claros de que há algo muito nocivo dentro do ambiente laboral de sua empresa, são eles:

• Problemas de comunicação: se as pessoas de sua empresa não se comunicam, é latente de que algo está errado! É primordial que os funcionários sejam ouvidos, assim como suas opiniões, além da necessidade constante de feedbacks;
• Funcionários desmotivados: outro grande problema, aqui começam as negligências com as funções delegadas, a má atuação nas atividades e baixa produtividade, desencadeando uma série de episódios negativos;
• Equipe desunida: ao invés dos seus colaboradores se sentirem parte de um time, sentem como se o outro indivíduo é o seu rival e está ali para atrapalhar seu desempenho, o que gera um espaço hostil e insuportável;
• Carga excessiva de trabalho: aliadas aos fatores citados anteriormente, os funcionários sentem que estão atuando em áreas além daquelas que lhe são condizentes, além dos problemas de contratação e manutenção dentro da companhia;
• Falta de marketing interno: é preciso olhar para os funcionários como clientes de sua corporação, afinal, são eles que vão entregar valor e qualidade para o público-alvo da sua organização.

Além de todos os pontos principais abordados anteriormente, você também poderá observar ações simples, como:

• Pessoas reclamando com mais frequência;
• Aumento de conflitos e brigas;
• Falta de cooperação por entre membros da mesma equipe;
• Falta de inovação em processos e na carreira profissional;
• Aumento de micro gerenciamento por parte do chefe ou líder da área;

Será que o clima organizacional de sua companhia está saudável, comandante? Esse é o momento de analisar e entender mais sobre como seus colaboradores e você mesmo está se sentindo!

Como manter um ambiente de trabalho saudável

Quer mudar o cenário de sua empresa ou quer manter de uma maneira positiva e saudável para todos os colaboradores? Confira abaixo algumas dicas essenciais:

• Foque nas lideranças: desenvolva os líderes de sua equipe para que saibam engajar o time e atingir o sucesso, tudo isso ocasionará em uma maior produtividade de todos os envolvidos;
• Estimule relações de amizade: promova relações de confiança e de conforto dentro de seu espaço de trabalho;
• Desenvolva a comunicação: já citado anteriormente, trabalhe para que todos tenham uma conexão e facilidade na hora de conversarem com os demais colaboradores;
• Promova a diversidade: quanto mais diferentes forem as pessoas no espaço de trabalho, mais inclusivo e mais à vontade as pessoas vão se sentir, além de diferentes pontos de vista para serem explorados;
• Disponibilize benefícios: uma das formas de prestar reconhecimento para seus funcionários é por meio do oferecimento de benefícios, incentivos e recompensas, onde o foco não é somente no financeiro, mas também na saúde mental ou física, na cultura, bonificação e até mesmo uma folga em momentos estratégicos;
• Dê feedbacks: abra a possibilidade de seu colaborador conversar com a liderança e expor seu ponto de vista, além de receber um retorno sobre seu desempenho, promovendo assim a chance de melhoria e de conhecimento do que está sendo executado de maneira positiva.

Pode ter certeza que ao começar a promover várias das ações acima, os resultados positivos poderão ser vistos o quanto menos você esperar!

Quer uma ajuda nesse processo? Conheça mais sobre como o Programa EAG pode ajudar você e sua equipe a saírem do caos e a formar um time autogerenciável!

Converse com nossos especialistas e entenda mais sobre como funciona o método EAG e inicie hoje mesmo a mudança na sua vida e em sua organização!