Independente da forma de trabalho, se é home office ou presencial na empresa, ou até mesmo mista…

Existem elementos que sustentam a cultura.

Esses elementos é que tornam a cultura forte.

Mas antes de continuar, você sabe o que é cultura?

O Que é Cultura?

 De uma maneira bem simplista, cultura é o jeitão que a sua empresa vive no dia a dia.

Resumindo:

São os comportamentos, valores, a forma como as pessoas da sua empresa vivem o dia a dia.

E tudo acontece não só no ambiente de trabalho: mas em outros ambientes também.

Por isso que a cultura da sua empresa também prevalece no home office.

Se a sua equipe é uma equipe de alta performance…

Não importa o ambiente: se é no escritório ou home office, essas pessoas vão continuar entregando resultados de alta performance.

O que você precisa se atentar é a comunicação.

Como Adaptar a Comunicação no Home Office?

A comunicação precisa ser o mais fluida possível.

Não importa se você está no escritório, ou em home office.

É um dos elementos cruciais para que haja clareza entre as pessoas e setores.

A comunicação precisa estar alinhada para que os resultados possam ser de alta performance.

Afinal de contas, as informações quando são claras, influenciam em um resultado de alta performance.

Mas quando não há clareza, e até mesmo falta de comunicação…

Produz resultados desastrosos.

Para que você continue mantendo um alinhamento claro das informações, você pode recorrer a ferramentas, como:

– WhatsApp;

– Telegram;

– Ferramentas que deem para acompanhar o andamento das tarefas também é válido;

– Agenda online de todas as pessoas;

Dentre diversos outros meios.

Não Tenho Uma Cultura Forte. E Agora?

Primeiro, você precisa entender que para fazer sua empresa cumprir o papel dela no mundo…

É preciso de uma cultura focada em resultados de alta performance.

Para isso, é necessária uma cultura forte.

E uma cultura forte é formada por diversos componentes, como:

• Clareza da ambição da empresa (onde deseja que ele chegue);

• Saber qual o impacto que essa empresa quer criar;

• Como essa empresa pretende mudar o mundo;

• E saber qual a diferença que você faz na vida do cliente.

Quando você tiver clareza e descrito cada componente desse, você precisará compreender:

• A energia do pessoal que compõe a sua empresa;

• Identificar o modelo mental dessas pessoas e verificar se é coerente com a cultura que você quer implantar;

• Verificar como essas pessoas se comportam;

• E identificar como cada um entrega resultado no final do dia, respeitando os valores da empresa.

Com esse alinhamento, você saberá como está a sua cultura e, provavelmente, esse será o modo que as pessoas manterão a cultura no home office.

E se a sua empresa está em meio ao caos, clique no botão abaixo e saiba como eu posso te ajudar a não só desenvolver uma cultura forte, mas também uma liderança forte e uma gestão eficiente.

Deixei um vídeo explicando um pouco mais sobre como proceder no modelo de trabalho home office.