Existem diversas formas de fazer Gestão.

No entanto, alguns métodos de gestão não são tão eficientes.

Por isso, resolvi escrever esse post para te apresentar uma ferramenta simples…

Porém, bastante eficiente.

E não importa o ramo do seu negócio: essa ferramenta tende a tornar a gestão mais eficiente.

Gestão à Vista

Essa ferramenta consiste em colocar no campo de visão os nossos indicadores e metas.

Pode ser em um quadro, no vidro, cartolina…

A forma que você coloca não é tão relevante, porque o que realmente importa é colocar em prática.

E você pode me perguntar:

“Como executar essa ferramenta?”

Empresário(a), é muito simples de fazer a Gestão à Vista acontecer!

Para se ter uma gestão mais eficiente com o método Gestão à Vista, você precisará:

• Definir os indicadores;
• Determinar como vai medir esses indicadores;
• Elaborar esses indicadores de maneira clara;
• Colocar na parede, em um local onde todos possam ver.

Você pode, inclusive, imprimir os indicadores que são chaves para o seu negócio e colocar na parede.

Daí, para acompanhar os indicadores, você também precisará colocar na parede:

• Meta de faturamento (mensal, semestral e até mesmo anual);
• Meta de lucro;
• Incluindo meta de entregas feitas no prazo;
• E as metas que são especificamente necessárias para o ramo do seu negócio.

Afinal de contas, cada negócio tem sua especificidade.

Vou te dar alguns exemplos:

Em uma empresa que trabalha com uma equipe de vendas por ligação, é preciso ter metas de quantidade de ligações diária…

E uma empresa que trabalha na produção de um objeto, ou uma peça, é necessária uma meta de quantidade de peças produzidas por dia.

Ou seja: cada negócio tem uma meta própria, e os indicadores vão mostrar se a sua empresa está no caminho certo – ou não.

E com tudo isso à vista, todos poderão ver o caminho que a empresa está trilhando…

E dessa forma, você terá um leque maior de possíveis sugestões para melhoria contínua.

Para uma gestão mais eficiente, você precisa fazer isso

 Existe um detalhe muito importante, para de fato se ter uma gestão mais eficiente.

Você pode utilizar esse método de gestão à vista, ou qualquer outro.

Mas há algo que você não pode fugir de forma alguma, ou todo o seu trabalho de se ter uma gestão eficiente irá por água abaixo.

Eu quero que você entenda que, ao colocar os indicadores e metas em um quadro ou parede…

Que o seu trabalho acabou.

Muito pelo contrário: seu trabalho apenas começou!

Porque para que as pessoas compreendam e entrem juntos nessa, é preciso deixar bem claro:

O porquê de você estar implementando, e o que você espera.

Então, você precisa reunir o seu time e mostrar que:

A empresa está procurando se profissionalizar;

É necessário atingir as metas;

Porque é dessa forma que a empresa vai conquistar resultados melhores;

E se isso acontece, todo mundo vai crescer junto com a empresa.

Dessa forma, você deixa claro o porquê de utilizar essa metodologia, e como isso irá impactar a todos.

E se você tem dificuldades em fazer uma gestão mais eficiente e forte, é só clicar no botão abaixo e saber como eu posse te ajudar!

E se você quer saber um pouco mais sobre o método de gestão à vista, é só assistir ao vídeo que deixei aqui embaixo: