31 de março de 2021
Você está com dúvida se é preciso pagar benefícios e quando dar eles aos seus funcionários?
Então, você está no lugar certo!
E antes de mais nada, vou te explicar como os benefícios, VR e VA mais especificamente, eram vistos.
Há um tempo atrás, o VR (Vale Refeição) e VA(Vale Alimentação) eram usados como diferencial das empresas, para atrair os talentos.
Afinal, esse era e ainda continua sendo um desafio para os donos de empresa até hoje:
Atrair e contratar pessoas talentosas.
Mas o tempo passa, e as coisas mudam…
E apesar desse desafio continuar, a forma de atrair as pessoas certas para a sua empresa mudaram.
E o VR e o VA não são mais vistos como benefícios atrativos:
Mas sim, como o mínimo que o dono de empresa deve fazer para os seus funcionários.
E na guerra existente na busca de talentos, empresários sabem que VR e VA não são suficientes para atrair e muito menos reter pessoas talentosas.
Como eu já disse, pagar benefícios se tornou o mínimo que você pode fazer pelos seus funcionários.
Mas ainda há pessoas que não acompanharam as mudanças, e acreditam que VR e VA é gum grande diferencial.
Então, se você está na dúvida se vale a pena pagar esses benefícios, eu te respondo da seguinte forma:
Depende do seu objetivo.
Se o seu objetivo é ter gente de alta performance, comprometida, gente que faz as coisas acontecerem…
Pagar benefícios como VR e VA… é o mínimo que você pode fazer.
E eu sei que muitos, mas muitos empresários vão dar mil e uma justificativas, para não pagar benefícios.
Seja porque não tem margem de lucro…
Ou porque acredita que pagar benefícios vai prejudicar o caixa e o lucro da empresa.
Mas a grande verdade, é que o dono de empresa com essa crença, deveria se fazer a seguinte pergunta:
E, ainda:
Olha, eu vou te dizer por experiência própria:
Eu, em todas as minhas empresas, sempre pago esses benefícios.
E pagar benefícios não fez minhas empresas parar de crescer e de ter lucro.
Mas não são apenas VR e VA que você pode dar para a sua equipe:
Você pode dar outros benefícios para a sua equipe, como:
E dentre tantos outros.
Mas lembre-se que, você como gestor e empresário, você precisa:
Isso tudo você faz no seu dia a dia, dentro da tua operação.
Afinal de contas, para manter um crescimento sustentável da sua empresa, você precisa fazer uma gestão eficiente.
E se você não está tendo uma gestão eficiente, eu posso te ajudar!
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Eu vou deixar um vídeo aqui embaixo para você entender um pouco mais sobre pagar benefícios.