15 de março de 2021
Caro Comandante,
Eu já errei na hora de fazer perguntas para os candidatos a alguma vaga em minhas empresas.
Mas eu aprendi o que é necessário e que faz a diferença, na hora de contratar uma pessoa.
Até vejo algumas pessoas me perguntando qual a pergunta certa a se fazer durante a entrevista.
No entanto, a grande verdade é que não existe a pergunta certa…
Mas sim, várias perguntas que irão ser modeladas de acordo com o objetivo da sua investigação.
Resumindo, as perguntas ideais a se fazer vão depender:
Não se preocupe, empresário, que eu vou falar um pouco mais as formas de se fazer essas perguntas para os candidatos.
Primeiramente, você precisa entender o que você quer investigar.
A partir daí, você pode analisar quais perguntas você vai poder fazer.
Se você quer investigar sobre a carreira dele, você precisa analisar o currículo e se preparar para fazer perguntas a respeito disso.
Caso você queira investigar os comportamentos do candidato diante de uma situação desafiadora…
Você pode elaborar uma situação hipotética e pedir para que o candidato fale como ele resolve a situação, e como ele se sente diante disso.
Daí, você vai modelando as perguntas do que você quer saber, a partir das respostas que ele fornece.
Ainda está muito amplo para você?
Vou resolver isso agora mesmo.
Quando eu fazia as entrevistas de contratação, eu sempre começava da seguinte maneira:
Eu entrava com uma ficha que continha uma série de perguntas pré-estabelecidas.
Mas não significava que eu ia fazer todas elas tal qual estavam descritas.
Eu preparava essa ficha de perguntas depois de analisar o que era necessário para o cargo, e de acordo com o currículo da pessoa, por exemplo.
Daí, eu anotava os tipos de perguntas de acordo com o que eu queria investigar.
Então tinham as perguntas sobre os comportamentos da pessoa, perguntas sobre a carreira…
E por aí vai.
Mas essas perguntas não são definitivas, pois de acordo com o que eu estava buscando descobrir, as perguntas mudavam.
Sejam de acordo com cada candidato, com cada vaga, e até mesmo de acordo com o mindset e respostas que a pessoa me dava à medida que eu ia perguntando a ela.
Como eu disse, não existe uma pergunta certa.
Não há receita de bolo.
Mas eu posso te ajudar a entender melhor com os exemplos de como eu fazia tais processos de contratação.
Quando eu tinha uma entrevista para conduzir, eu sempre iniciava da seguinte forma:
“Me conta a tua história.”
Sabe por que eu começava dessa forma?
Porque eu queria saber o contexto: quem era a pessoa, de onde ela vem, o que direcionou ela a ser a pessoa que ela é hoje…
Então, essa pergunta tem um foco amplo, por que nesse caso o meu objetivo era entender o seguinte:
Então, empresário, eu consigo não só identificar como a pessoa conta a própria história.
Mas, também, se ela consegue contar coisas que não são apenas do trabalho, mas também, da própria vida.
Daí, vão ter pessoas contando sobre o primeiro emprego, como se não existisse vida antes desse trabalho.
E é aí que você começa a criar as suas percepções a respeito da pessoa, e a partir disso você vai modelando as suas próximas perguntas de acordo com as respostas obtidas.
Primeiro, é preciso entender que as pessoas são treinadas a irem atrás de um emprego, para colocar dinheiro na mesa de casa.
Ou seja: ninguém é treinado a ir atrás de trabalhar na empresa dos sonhos, que tem valores que correspondem com os seus próprios.
Então, se você não for preparado para investigar a pessoa…
Ela vai responder aquilo que você deseja que a pessoa tenha.
Então, se você necessita de uma pessoa boa de execução e faz perguntas como:
“Olha, preciso de alguém que seja boa em execução. Você é bom/boa de execução?”
Dentro do cenário que eu acabei de explicar, é bem óbvio que a pessoa vai responder “Sim!”.
Por isso você precisa fugir de perguntas óbvias como essa.
E quando eu falo de fugir, não é evitar a todo custo…
Pois você pode tomar elas como base para elaborar sua ficha de perguntas, mas tendo em mente a forma como você pode perguntar, para extrair as informações que você precisa saber.
Digamos que você queira contratar alguém que trabalhe bem em equipe.
Ao invés de você perguntar: “Você sabe trabalhar em equipe?”, você pode fazer perguntas tais como:
“Me conta quais as dificuldades que você teve ao participar do projeto X, relacionadas tanto com o time quanto com outros departamentos que participavam do mesmo projeto… E como você fez para resolver isso.”
Dessa maneira, você vai conseguir saber como a pessoa lida com os conflitos, se ela é uma pessoa que busca resolver ou não as situações…
E ainda, você pode obter outras respostas e indicadores ao fazer perguntas mais profundas, como essa.
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E caso queira saber um pouco mais sobre esse tema, vou deixar esse vídeo abaixo: