EAG – Empresa Autogerenciável

li#menu-item-362 { margin-left: 10px; }

O que fazer quando um funcionário pede aumento de salário?

15 de fevereiro de 2021

Caro Comandante,

Muitos empresários ainda têm dúvidas, quando o assunto é salário.

E quando um funcionário chega pedindo aumento do salário…

Aí o bicho pega.

Ainda mais quando o funcionário é excelente.

Daí, quando chegam nessa situação, muitos empresários me perguntam o que fazer.

E o que eu tenho para dizer é o seguinte:

Você pode lidar com essa situação de várias formas.

Mas, de acordo com a minha trajetória e com o que eu faço hoje, eu vou te mostrar dois caminhos.

Daí, quando o funcionário chegar para você pedindo aumento de salário, você vai estar mais preparado.

Preparação necessária para definir o salário

A primeira coisa que você precisa fazer, é realizar uma pesquisa de mercado.

É assim que você se prepara, para o caso de um funcionário pedir aumento.

Por isso, a pesquisa precisa ser feita com empresas do mesmo ramo que o seu negócio.

Assim, você consegue ter dados de salários mais próximos da realidade da sua empresa.

Na pesquisa, você vai comparar qual é o salário que as empresas pagam para determinado cargo…

E assim, você consegue fazer uma média de salário para o cargo que você está pesquisando.

Para fazer a média do salário, é bem simples:

É só somar todos os valores de salário que as empresas pesquisadas pagam, e dividir pelo número de empresas que compõem sua pesquisa.

Pronto: você já tem a média de salário.

E você pode escolher entre pagar exatamente o valor da média…

Ou pagar um salário acima da média.

Daí, quando chegar a situação do funcionário pedir aumento, há dois modos de prosseguir.

Primeiro modo: quando você paga salário acima da média

Se você decidiu pagar um salário acima da média, você vai comunicar para todo mundo.

Aqui, é importante que o seu RH esteja munido de pesquisas, para comprovar que os funcionários recebem salário acima da média do mercado.

E se algum funcionário chegar pedindo um aumento…

Você pode falar para ele:

“Olha, de acordo com a média do mercado, a gente paga um salário acima da média, conforme o que a gente promete para todo mundo que entra e trabalha.”

Daí, você mostra as pesquisas coletadas.

Sabe por quê?

Porque não é só falar… Você também precisa provar o que está falando.

Segundo modo: pagar salário acima da média + salário invisível

Caso você decida pagar exatamente a média de salário do mercado…

Ainda assim, você e o seu RH precisam estar munidos de pesquisas.

Porque você precisa provar o que você fala.

Então, se o funcionário chega e pede um aumento de salário, você pode falar o seguinte:

“Olha, nós pagamos um salário que é exatamente a média do mercado.

Ou seja: o salário que te pagamos é competitivo com o valor médio de mercado.”

E após dizer isso, você apresenta as pesquisas coletadas.

Daí, é necessário ressaltar uma coisa:

Quando você decide pagar o salário exatamente igual à média do mercado…

É necessário pagar um salário invisível.

Para quem não conhece, salário invisível pode ser interpretado como os benefícios de se trabalhar na sua empresa.

Para ser mais específico, o salário invisível pode ser definido como um ambiente onde a pessoa goste de trabalhar.

Nesse ambiente, a pessoa pode ser desafiada e pode se desenvolver.

Além de que, esse ambiente, é composto por pessoas de boa qualidade.

E tudo isso vale mais do que dinheiro, do que o salário propriamente dito.

Sabe o que mais vale mais do que qualquer dinheiro no mundo?

Nossos conteúdos gratuitos.

Por isso, vou deixar esses vídeos, para você aprender mais a lidar com os funcionários desde a contratação, até quando eles pedem um aumento.

Gostou do nosso conteúdo?

Siga e assista aos nossos materiais que estão disponíveis no YouTube, Instagram e Spotify.

E lembre-se: É DE GRAÇA!!!

Vai lá!

Compartilhe

Quem é marcelo germano

Marcelo Germano, empresário há mais de 25 anos e dono de 5 empresas de diferentes segmentos, criador do método Empresa Autogerenciável.

Criou o método para ajudar o dono de uma pequena ou média empresa, que esteja vivendo no caos com os seus funcionários, a conquistar uma equipe que não dependa dele para funcionar.

Conheça mais sobre o marcelo

Quem é ROGÉRIO VALENTIM

Empresário com experiência em vários segmentos, atuando como CEO no EAG - Empresa Autogerenciável

Formado em Propaganda e Marketing pela ESPM, também é CEO na Lumma Despachante e sócio-fundador na Techslab.

Conheça mais sobre o Rogério