5W2H: o que é? Como fazer um plano de ação empresarial usando a ferramenta
19.05.2022 Gerenciar uma empresa exige o conhecimento de muitas ferramentas. Uma delas é o 5W2H, ideal para o planejamento estratégico - documento que orienta os próximos passos de um negócio ao longo de alguns meses ou do ano.
É por meio dessa questão inicial que você definirá todos os outros tópicos a seguir.
Mesmo que pareça simples demais, muitas empresas ainda possuem dificuldade nesse mapeamento, por isso é importante responder essa questão. Aqui é preciso realizar a indicação de qual área ou departamento será feita a ação.
Assim, fica muito mais fácil dos envolvidos se organizarem no tempo estimado.
Nessa questão é preciso pensar quem são as pessoas envolvidas nos problemas. Mapeie quem são aqueles que vão trabalhar em prol do desenvolvimento do plano e das metas. Ao escolher pessoas erradas, gasta-se mais tempo e muito mais recursos do que o necessário.
Aqui nessa questão devem ser inseridos todos os planos e pontos necessários para alcançar o objetivo final. É o momento de pensar em todos os detalhes, procedimentos e passo a passo precisos para alcançar a meta criada.
Esse ponto é muito necessário para as empresas visualizarem se é possível ou não encaixar o plano no orçamento disponível. Nesse caso, ajustes podem ser feitos em prol do objetivo final ou deixar o plano mais para frente quando melhores recursos estiverem disponíveis.
O PCDA é uma ferramenta desenvolvida para constante aprimoramento e supervisão dos produtos ou serviços de uma empresa. Esse ciclo é composto de quatro etapas:
O que é o plano de ação 5W2H?
O 5W2H é um checklist de atividades primordiais que devem ser executadas para maior sucesso em um projeto. Cada uma das letras da sigla significam uma pergunta originadas da língua inglesa, que são:- What? - O que?
- Why? - Porque?
- Where? - Onde?
- When? Quando?
- Who? Quem?
- How? Como?
- How much? Quanto custa?
Para que serve o 5W2H na empresa?
O 5W2H é uma ferramenta de gestão geralmente utilizada no processo inicial de planejamento estratégico das empresas. Assim, ele auxilia as metas e o processo necessário para alcançar todas elas com muito mais facilidade e clareza. Seja ele feito por meio de uma planilha ou em tabela, essa metodologia avalia, acompanha e garante com que as ações sejam simples e claras com todos os envolvidos. Deste modo, funciona como um guia para que todo o passo a passo ali estabelecido seja seguido.Qual a origem da ferramenta 5W2H?
A ferramenta é originária do Japão, criada por profissionais da indústria automobilística em busca de maior qualidade de produção e clareza nos objetivos. Com o maior envolvimento com a gestão da empresa, foi desenvolvido essa estratégia, que funciona como um mapa das atividades que serão executadas. Por meio do preenchimento correto de todas as questões citadas acima, o funcionário e empresa possuem muito mais transparência do que deve ser feito e especificações das ações.Importância do 5W2H
Essa ferramenta é extremamente importante na distribuição de tarefas e na elaboração dos projetos futuros. Assim, há uma maior clareza em quais são os objetivos desejados e o que deve ser feito para alcançá-lo. O processo é feito rapidamente por meio de um preenchimento simples de um checklist, gerando uma visão mais simplificada do problema. Veja abaixo um exemplo prático de como aplicar o plano de ação 5W2H na sua empresa:- Implementação de ideias: com uma visão mais clara do que deve ser feito, o processo fica mais simples e com menos obstáculos;
- Economia de tempo e gastos: reduz o tempo de ação e os custos envolvidos, além de um maior aproveitamento dos projetos;
- Maior produtividade: quando todos sabem o que e como devem ser feitas suas ações, o trabalho fica muito mais produtivo e direcionado;
- Ideias transformam-se em projetos: fica muito mais simples de organizar e tirar os insights do papel para a realidade;
- Distribuição correta de tarefas: todos sabem exatamente o que devem fazer e como fazer para que a meta seja atingida.
Quando usar o plano de ação 5W2H?
Deve ser utilizado quando a empresa quer ter ações feitas com muito mais rapidez, produtividade e efetividade. Algumas das principais questões que indicam o momento exato que esse plano deve ser iniciado, são:- Busca pelo aumento de lucratividade da empresa;
- Tentativa de aumentar a carteira de clientes;
- Planejamento de mídias sociais;
- Planejamento de retenção de gastos;
- Definição de qual será a estratégia de vendas utilizadas pela companhia;
- Planejamento de manutenção dos equipamentos.
Exemplos de 5W2H para inspirar
Confira abaixo alguns exemplos da aplicação do método para inspirar-se:Como aplicar 5W2H numa empresa?
Quer realizar a aplicação do método, porém, não sabe como? Entenda melhor abaixo sobre cada um dos tópicos e faça o quanto antes em sua companhia!What? – O quê?
Nessa questão é preciso apenas definir qual é o objetivo que será alcançado.Why? – Por quê?
Aqui é importante entender porque essa ação será feita, quais são os motivos e explicações para a solução do problema levantado anteriormente.Where? – Onde?
Nesse tópico é preciso entender onde será realizada essa aplicação.When? – Quando?
Nesse caso é preciso definir qual será o tempo de ação designado ou a data inicial do processo.Who? – Quem?
How? – Como?
Como essa ação será feita?How much? – Quanto?
Por fim, aqui você deve considerar todas as despesas que serão gastas nessa ação.Qual a diferença entre 5W2H e 5W3H?
A principal diferença entre os dois modelos é a simples adição no 5W3H do tópico:- How many - quantos?
PDCA e 5W2H: como se relacionam?
Agora que você já sabe como funciona o 5W2H, é preciso compreender mais sobre o PCDA e qual a relação entre ambos.- Plano - Plano: é o momento de identificar qual o processo de sua empresa ou problema visível precisa ser melhorado - além da criação de um plano de ação;
- Do - Ação: é a etapa em que é preciso designar e envolver as pessoas certas para dar continuidade as estratégias traçadas anteriormente;
- Check - Verificação: aqui é o momento de parar e verificar se todas as ações acordadas estão sendo realizadas, além de se os resultados estão sendo conforme o esperado;
- Act - Ação: por fim, nesse último tópico deve-se verificar o que foi obtido por meio das estratégias traçadas, compreender melhor o processo, identificar as melhorias precisas e assim, reiniciar o ciclo.
- Maior controle dos processos e ações;
- Planos de ação com mais eficiência;
- Todas os colaboradores sabem exatamente o que fazer e como fazer;
- Otimização dos processos, redução de retrabalho e despesas;
- Aumento de produtividade;
- Evolução constante da empresa e dos envolvidos.
Conclusão
O plano 5W2H é um plano de ação usado como ferramenta em marketing que serve para empresas usarem na organização das tarefas. Ao seguir essa metodologia, tanto a equipe quanto os líderes conseguem responder todas as perguntas que um projeto precisa seguir para ser bem sucedido. Agora que você já sabe tudo sobre o 5W2H, é o momento de aplicá-lo quanto antes em sua empresa, tornando a cada vez mais autogerenciável e com resultados únicos. Se precisa de ajuda para criar um planejamento estratégico ou plano de ação para sua empresa inscreva-se no Programa EAG e aprenda os 6 pilares de uma empresa autogerenciável.QUEM É MARCELO GERMANO
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Marcelo Germano, empresário há mais de 25 anos e dono de 5 empresas de diferentes segmentos, criador do método Empresa Autogerenciável.
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Criou o método para ajudar o dono de uma pequena ou média empresa, que esteja vivendo no caos com os seus funcionários, a conquistar uma equipe que não dependa dele para funcionar.
CONHEÇA MAIS SOBRE O MARCELO
QUEM É ROGÉRIO VALENTIM
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Empresário com experiência em vários segmentos, atuando como CEO no EAG - Empresa Autogerenciável.
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Formado em Propaganda e Marketing pela ESPM, também é CEO na Lumma Despachante e sócio-fundador na Techslab.
CONHEÇA MAIS SOBRE O ROGÉRIO
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