EAG – Empresa Autogerenciável

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CASES DE SUCESSO

Parou de trabalhar 14 horas por dia e fez empresa crescer 110%

Este é o depoimento do Filippe Réus, comandante que entrou no Programa EAG trabalhando 12, 14 horas por dia. Após o EAG, a empresa bateu 110% de crescimento sem precisar mais trabalhar a noite ou nos fins de semana. Ele está aparado por uma equipe au…

Filippe Réus
Empresário
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Tirou primeiras férias após adoecer no trabalho operacional

Este é o depoimento da Marianny Borges, participante do Programa EAG. O treinamento permitiu que ela tirasse as primeiras férias após adoecer no trabalho operacional! Ela não confiava na equipe e centralizava todas as tarefas para si, até não poder m…

Marianny Borges
Empresária
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Aumentou o time, criou código de cultura e AUMENTOU o faturamento!

Este é o depoimento do Thalerton Barbosa, participante do Programa EAG. Ele chegou na imersão sem metas, processos e código de cultura. E após o treinamento, aumentou o time, criou código de cultura e aumentou o faturamento da empresa!…

Thalerton Barbosa
Empresário
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Aplicou o método EAG, DOBROU o faturamento e abriu filial no mesmo ano!

Esse é o depoimento da Roberta Feijó, participante do Programa EAG. Ao aplicar o método EAG, ela dobrou o faturamento e abriu uma filial no mesmo ano. E os resultados não foram só para a empresa……

Roberta Feijó
Empresária
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Aprendeu a delegar e faturou R$ 1,5 milhão após 11 meses

Alícia Ayala fez o programa EAG, aprendeu a delegar e faturou R$ 1,5 milhão em 11 meses após o treinamento….

Alícia Ayala
Empresária
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Faturou R$ 1,3 milhão a mais implementando processos na empresa

Este é o depoimento do Eduardo Vanassi, CEO da Fotologia. Ele faturou R$ 1,3 milhão a mais implementando processos que aprendeu no Programa EAG!…

Eduardo Vanassi
Fotógrafo
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O PROGRAMA EAG É EXCLUSIVO PARA:

Donos de
empresa

Com +10 funcionários

Faturamento superior a + R$ 100 mil / mês

SE VOCÊ SOFRE COM:

É muito frustrante chegar no final de um dia ou de uma semana e não conseguir enxergar que estamos um pouco mais perto dos nossos objetivos. Concorda?

Não tem clareza do que precisa fazer no dia a dia e não consegue ver resultados na sua empresa e na sua vida.

Não sabe por onde começar a organizar sua empresa, fortalecer a equipe e engajar seu time de forma eficaz.

Não tem passo a passo de atividades básicas do dia a dia, para agilizar o trabalho em vez de ter que criar tudo sempre do zero.

Tudo na sua empresa depende de você para funcionar e operar adequadamente com sucesso.