Programa de Formação para Empresários de Alta PERFORMANCE
Mais de 8.000 donos de empresas transformaram seus negócios através da metodologia EAG.
O Programa EAG é um treinamento desenvolvido pela Empresa Autogerenciável (EAG), com o objetivo de ajudar empresários a organizarem suas empresas de forma para que elas funcionem sem depender da presença constante do dono. O foco é criar uma gestão profissionalizada, implementar processos eficientes, e desenvolver uma equipe engajada e autônoma, permitindo que o dono se concentre em crescer o negócio através de trabalho estratégico.
O programa oferece uma combinação de Imersões, treinamentos práticos, mentorias especializadas, e ferramentas de gestão, abordando áreas como marketing, comercial, financeiro, RH, entre outras.
Você terá a estimativa do investimento no primeiro contato com a nossa equipe comercial.
É só apertar no botão acima “Quero entrar para o Programa EAG” e preencher o formulário de inscrição.
Atenção: preencha seus dados com cuidado. Revise sua inscrição e confirme as informações antes de enviar o formulário.
Se o seu negócio tem pelo menos 5 funcionários ou mais, o EAG é para a sua empresa! O nicho não faz diferença, mas sim, o seu comprometimento em construir uma equipe autogerenciável para, enfim, assumir de vez o comando da sua empresa.
O processo possui duas etapas:
1ª etapa – uma ligação telefônica da nossa equipe comercial para compreender melhor o seu cenário atual, conhecer um pouco mais a tua empresa e entender o que te fez se inscrever no Programa EAG.
2ª etapa – uma sessão estratégica (por meio de videochamada no aplicativo Zoom) para esclarecer seus objetivos, obstáculos e oportunidades diante de um cenário autogerenciável. Durante a sessão, um dos nossos consultores vai explicar como é o Programa EAG na prática e informar valores e condições de investimento.
dos empresários que participam do Programa EAG, recomendam a metodologia para seus amigos
Você tem esses problemas na sua empresa?
Múltiplas demandas com processos desorganizados, time desalinhado e com falta de indicadores.
Seu time vive apagando incêndio e negligencia o importante por conta das urgências.
Seu time não consegue entregar resultados sem você, e é totalmente dependente.
Falta de clareza e perspectiva no crescimento do seu negócio.
Para quem é o Programa EAG?
Empresas que estão crescendo
e por conta do crescimento a empresa se tornou um verdadeiro caos;
Empresários com equipes dependentes
e por isso não conseguem tirar férias e ter liberdade de tempo;
Para empresários centralizadores
que acreditam que ninguém pode fazer um trabalho tão bem quanto eles;
Empresários que vivem apagando incêndios
e não sabe como resolver isso.
GARANTIA DE SATISFAÇÃO ou seu dinheiro de volta
Guia exclusivo com
ferramentas do EAG
Um manual prático e estratégico criado para ajudar empresários a implementar e otimizar processos essenciais de gestão empresarial.
Estruturar e otimizar a gestão
Ensina a criar processos claros e eficientes para trabalhar “O” negócio, reduzindo o caos operacional. Ferramentas práticas ajudam a priorizar tarefas e aumentar a produtividade.
Construir uma cultura forte
Orienta como definir missão, visão e valores para alinhar o time e criar uma cultura sólida. Proporciona um diferencial competitivo ao transformar a cultura em práticas consistentes.
Desenvolver liderança
Oferece ferramentas para donos de empresa inspirarem, engajarem e desenvolverem equipes de alta performance.
Ensina a medir seus resultados
Ensina a aplicar indicadores para monitorar o progresso e tomar decisões baseadas em dados reais. Ajuda a alinhar métricas como de vendas e satisfação dos clientes aos objetivos estratégicos da empresa.
Apoio em decisões difíceis
Orienta como tomar decisões estratégicas e superar bloqueios emocionais para atingir objetivos. Ferramentas práticas ajudam a avaliar riscos e manter o foco nos resultados.
Recados de Empresários que fizeram o Programa EAG
Conheça seu mentor
MARCELO GERMANO
MARCELO GERMANO
Empresário há mais de 25 anos e dono de 5 empresas. No ano de 2024, a soma de todos os seus negócios, que tem mais de 200 funcionários, faturou cerca de R$ 65 milhões.
Fundador do movimento Empresa Sem Caos, ele defende a construção de equipes autogerenciáveis, com pessoas que se sintam parte da empresa e sejam capazes de bater as metas estabelecidas.
Ele teve essa ideia de negócio quando percebeu, por meio da própria experiência, que as horas de trabalho nunca seriam suficientes se ele não aprendesse a delegar e a gerir a própria empresa. Assim nasceu a metodologia EAG, a qual é baseada em seis pilares: domínio pessoal, cultura, liderança, gestão, finanças e tração.
Desde então, já foram mais de 8 mil empresários transformados pela metodologia do EAG.
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