Aprenda a sair do OPERACIONAL com esse material:
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O que você vai aprender com este MATERIAL:
Muitos empresários se encontram presos na rotina do dia a dia e têm dificuldade em delegar tarefas para focar na estratégia e no crescimento. Com este Material, você vai descobrir como transformar sua atuação e elevar sua empresa a um novo patamar:
- Criar uma Visão Sistêmica do Negócio: Desenvolver a habilidade de enxergar a empresa como um todo, entendendo as interdependências entre áreas e os impactos das decisões estratégicas.
- Delegar com Eficácia e Acompanhar Resultados: Aprender a passar responsabilidades para a equipe, mantendo um acompanhamento sem microgerenciamento e dando feedbacks construtivos.
- Definir Objetivos e Metas de Longo Prazo: Estabelecer metas estratégicas claras e traçar planos de ação para alcançá-las, visando o crescimento sustentável da empresa.
- Gerenciar o Tempo com Foco no Estratégico: Priorizar atividades que realmente movem o negócio, evitando a armadilha das urgências do dia a dia e reservando tempo para reflexão e planejamento.
Benefícios em estudar esse material
Papel estratégico
Você entenderá como sair das atividades operacionais e focar nas decisões que realmente impulsionam o crescimento da sua empresa.
Crescimento Sustentável
Você descobrirá como definir metas de longo prazo e implementar estratégias que favoreçam o crescimento sustentável e a consolidação da sua empresa no mercado.
Melhora nos Processos
Com orientações práticas sobre como mapear e padronizar processos, você conseguirá otimizar as operações, reduzindo erros e aumentando a produtividade.
Equipe Autogerenciável
Você aprenderá a desenvolver lideranças dentro da equipe, permitindo que delegue com confiança e crie um time autônomo e eficiente.
Conheça o Programa EAG
O Programa EAG é um treinamento desenvolvido pela Empresa Autogerenciável (EAG), com o objetivo de ajudar empresários a organizarem suas empresas de forma para que elas funcionem sem depender da presença constante do dono. O foco é criar uma gestão profissionalizada, implementar processos eficientes, e desenvolver uma equipe engajada e autônoma, permitindo que o dono se concentre em crescer o negócio através de trabalho estratégico.
O programa oferece uma combinação de Imersões, treinamentos práticos, mentorias especializadas, e ferramentas de gestão, abordando áreas como marketing, comercial, financeiro, RH, entre outras.
Você terá a estimativa do investimento no primeiro contato com a nossa equipe comercial.
É só apertar no botão abaixo “Conheça o Programa EAG” e preencher o formulário de inscrição.
Atenção: preencha seus dados com cuidado. Revise sua inscrição e confirme as informações antes de enviar o formulário.
Se o seu negócio tem pelo menos 5 funcionários ou mais, o EAG é para a sua empresa! O nicho não faz diferença, mas sim, o seu comprometimento em construir uma equipe autogerenciável para, enfim, assumir de vez o comando da sua empresa.
O processo possui duas etapas:
1ª etapa – uma ligação telefônica da nossa equipe comercial para compreender melhor o seu cenário atual, conhecer um pouco mais a tua empresa e entender o que te fez se inscrever no Programa EAG.
2ª etapa – uma sessão estratégica (por meio de videochamada no aplicativo Zoom) para esclarecer seus objetivos, obstáculos e oportunidades diante de um cenário autogerenciável. Durante a sessão, um dos nossos consultores vai explicar como é o Programa EAG na prática e informar valores e condições de investimento.
Conheça o Programa EAG
O Programa EAG é um treinamento desenvolvido pela Empresa Autogerenciável (EAG), com o objetivo de ajudar empresários a organizarem suas empresas de forma para que elas funcionem sem depender da presença constante do dono. O foco é criar uma gestão profissionalizada, implementar processos eficientes, e desenvolver uma equipe engajada e autônoma, permitindo que o dono se concentre em crescer o negócio através de trabalho estratégico.
O programa oferece uma combinação de Imersões, treinamentos práticos, mentorias especializadas, e ferramentas de gestão, abordando áreas como marketing, comercial, financeiro, RH, entre outras.
Você terá a estimativa do investimento no primeiro contato com a nossa equipe comercial.
É só apertar no botão abaixo “Conheça o Programa EAG” e preencher o formulário de inscrição.
Atenção: preencha seus dados com cuidado. Revise sua inscrição e confirme as informações antes de enviar o formulário.
Se o seu negócio tem pelo menos 5 funcionários ou mais, o EAG é para a sua empresa! O nicho não faz diferença, mas sim, o seu comprometimento em construir uma equipe autogerenciável para, enfim, assumir de vez o comando da sua empresa.
O processo possui duas etapas:
1ª etapa – uma ligação telefônica da nossa equipe comercial para compreender melhor o seu cenário atual, conhecer um pouco mais a tua empresa e entender o que te fez se inscrever no Programa EAG.
2ª etapa – uma sessão estratégica (por meio de videochamada no aplicativo Zoom) para esclarecer seus objetivos, obstáculos e oportunidades diante de um cenário autogerenciável. Durante a sessão, um dos nossos consultores vai explicar como é o Programa EAG na prática e informar valores e condições de investimento.
Conheça seu mentor
MARCELO GERMANO
Empresário há mais de 25 anos e dono de 5 empresas. No ano de 2024, a soma de todos os seus negócios, que tem mais de 200 funcionários, faturou cerca de R$ 65 milhões.
Fundador do movimento Empresa Sem Caos, ele defende a construção de equipes autogerenciáveis, com pessoas que se sintam parte da empresa e sejam capazes de bater as metas estabelecidas.
Ele teve essa ideia de negócio quando percebeu, por meio da própria experiência, que as horas de trabalho nunca seriam suficientes se ele não aprendesse a delegar e a gerir a própria empresa. Assim nasceu a metodologia EAG, a qual é baseada em seis pilares: domínio pessoal, cultura, liderança, gestão, finanças e tração.
Desde então, já foram mais de 8 mil empresários transformados pela metodologia do EAG.
Conheça seu mentor
MARCELO GERMANO
Empresário há mais de 25 anos e dono de 5 empresas. No ano de 2024, a soma de todos os seus negócios, que tem mais de 200 funcionários, faturou cerca de R$ 65 milhões.
Fundador do movimento Empresa Sem Caos, ele defende a construção de equipes autogerenciáveis, com pessoas que se sintam parte da empresa e sejam capazes de bater as metas estabelecidas.
Ele teve essa ideia de negócio quando percebeu, por meio da própria experiência, que as horas de trabalho nunca seriam suficientes se ele não aprendesse a delegar e a gerir a própria empresa. Assim nasceu a metodologia EAG, a qual é baseada em seis pilares: domínio pessoal, cultura, liderança, gestão, finanças e tração.
Desde então, já foram mais de 8 mil empresários transformados pela metodologia do EAG.
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