Aprenda a fazer o Planejamento Estratégico da sua Empresa.
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Saia do Operacional e Conduza Sua Empresa ao Sucesso: Lições Transformadoras para o Planejamento Estratégico
- Fortaleça a Cultura Organizacional: Empresas com uma cultura forte têm mais facilidade para implementar estratégias, engajando colaboradores por meio de valores claros, comunicação eficiente e reconhecimento.
- Entenda os Ambientes Interno e Externo: Utilize ferramentas como a análise SWOT para avaliar pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças. Isso ajuda a definir um plano de ação alinhado com o cenário atual.
- Defina Metas e KPIs SMART: Estabeleça metas específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais, monitorando o progresso com indicadores-chave de desempenho (KPIs).
- Priorize Execução e Acompanhamento: Garanta a execução eficaz distribuindo responsabilidades, acompanhando progressos com ferramentas de gestão e ajustando rotas conforme necessário.
Benefícios em estudar esse material
Clareza no Futuro da Empresa
O e-book ensina como traçar um plano detalhado para o crescimento sustentável, ajudando empresários a sair do caos operacional e alcançar objetivos estratégicos claros.
Aprimoramento da Gestão
Com orientações práticas sobre análise de ambientes e definição de metas, você aprende a identificar pontos fortes e a minimizar fraquezas, garantindo uma gestão mais eficaz.
Equipe Engajada e Alinhada
O material destaca como fortalecer a cultura organizacional e capacitar funcionários, promovendo engajamento e alinhamento com os objetivos empresariais.
Resultados Concretos e Mensuráveis
Ao aplicar as ferramentas e estratégias apresentadas, você poderá monitorar indicadores de desempenho (KPIs) e transformar metas em conquistas reais para sua empresa.
Conheça o Programa EAG
O Programa EAG é um treinamento desenvolvido pela Empresa Autogerenciável (EAG), com o objetivo de ajudar empresários a organizarem suas empresas de forma para que elas funcionem sem depender da presença constante do dono. O foco é criar uma gestão profissionalizada, implementar processos eficientes, e desenvolver uma equipe engajada e autônoma, permitindo que o dono se concentre em crescer o negócio através de trabalho estratégico.
O programa oferece uma combinação de Imersões, treinamentos práticos, mentorias especializadas, e ferramentas de gestão, abordando áreas como marketing, comercial, financeiro, RH, entre outras.
Você terá a estimativa do investimento no primeiro contato com a nossa equipe comercial.
É só apertar no botão abaixo “Conheça o Programa EAG” e preencher o formulário de inscrição.
Atenção: preencha seus dados com cuidado. Revise sua inscrição e confirme as informações antes de enviar o formulário.
Se o seu negócio tem pelo menos 5 funcionários ou mais, o EAG é para a sua empresa! O nicho não faz diferença, mas sim, o seu comprometimento em construir uma equipe autogerenciável para, enfim, assumir de vez o comando da sua empresa.
O processo possui duas etapas:
1ª etapa – uma ligação telefônica da nossa equipe comercial para compreender melhor o seu cenário atual, conhecer um pouco mais a tua empresa e entender o que te fez se inscrever no Programa EAG.
2ª etapa – uma sessão estratégica (por meio de videochamada no aplicativo Zoom) para esclarecer seus objetivos, obstáculos e oportunidades diante de um cenário autogerenciável. Durante a sessão, um dos nossos consultores vai explicar como é o Programa EAG na prática e informar valores e condições de investimento.
Conheça o Programa EAG
O Programa EAG é um treinamento desenvolvido pela Empresa Autogerenciável (EAG), com o objetivo de ajudar empresários a organizarem suas empresas de forma para que elas funcionem sem depender da presença constante do dono. O foco é criar uma gestão profissionalizada, implementar processos eficientes, e desenvolver uma equipe engajada e autônoma, permitindo que o dono se concentre em crescer o negócio através de trabalho estratégico.
O programa oferece uma combinação de Imersões, treinamentos práticos, mentorias especializadas, e ferramentas de gestão, abordando áreas como marketing, comercial, financeiro, RH, entre outras.
Você terá a estimativa do investimento no primeiro contato com a nossa equipe comercial.
É só apertar no botão abaixo “Conheça o Programa EAG” e preencher o formulário de inscrição.
Atenção: preencha seus dados com cuidado. Revise sua inscrição e confirme as informações antes de enviar o formulário.
Se o seu negócio tem pelo menos 5 funcionários ou mais, o EAG é para a sua empresa! O nicho não faz diferença, mas sim, o seu comprometimento em construir uma equipe autogerenciável para, enfim, assumir de vez o comando da sua empresa.
O processo possui duas etapas:
1ª etapa – uma ligação telefônica da nossa equipe comercial para compreender melhor o seu cenário atual, conhecer um pouco mais a tua empresa e entender o que te fez se inscrever no Programa EAG.
2ª etapa – uma sessão estratégica (por meio de videochamada no aplicativo Zoom) para esclarecer seus objetivos, obstáculos e oportunidades diante de um cenário autogerenciável. Durante a sessão, um dos nossos consultores vai explicar como é o Programa EAG na prática e informar valores e condições de investimento.
Conheça seu mentor
MARCELO GERMANO
Empresário há mais de 25 anos e dono de 5 empresas. No ano de 2024, a soma de todos os seus negócios, que tem mais de 200 funcionários, faturou cerca de R$ 65 milhões.
Fundador do movimento Empresa Sem Caos, ele defende a construção de equipes autogerenciáveis, com pessoas que se sintam parte da empresa e sejam capazes de bater as metas estabelecidas.
Ele teve essa ideia de negócio quando percebeu, por meio da própria experiência, que as horas de trabalho nunca seriam suficientes se ele não aprendesse a delegar e a gerir a própria empresa. Assim nasceu a metodologia EAG, a qual é baseada em seis pilares: domínio pessoal, cultura, liderança, gestão, finanças e tração.
Desde então, já foram mais de 8 mil empresários transformados pela metodologia do EAG.
Conheça seu mentor
MARCELO GERMANO
Empresário há mais de 25 anos e dono de 5 empresas. No ano de 2024, a soma de todos os seus negócios, que tem mais de 200 funcionários, faturou cerca de R$ 65 milhões.
Fundador do movimento Empresa Sem Caos, ele defende a construção de equipes autogerenciáveis, com pessoas que se sintam parte da empresa e sejam capazes de bater as metas estabelecidas.
Ele teve essa ideia de negócio quando percebeu, por meio da própria experiência, que as horas de trabalho nunca seriam suficientes se ele não aprendesse a delegar e a gerir a própria empresa. Assim nasceu a metodologia EAG, a qual é baseada em seis pilares: domínio pessoal, cultura, liderança, gestão, finanças e tração.
Desde então, já foram mais de 8 mil empresários transformados pela metodologia do EAG.
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