Múltiplas demandas com processos desorganizados, time desalinhado e com falta de indicadores.
Seu time vive apagando incêndio e negligencia o importante por conta das urgências.
Seu time não consegue entregar resultados sem você, e é totalmente dependente.
Falta de clareza e perspectiva no crescimento do seu negócio.
Entenda como o Método EAG vai ajudar você a construir uma Empresa Autogerenciável
Domínio Pessoal
Se uma empresa é o reflexo do dono, um dos pilares é o dono ter domínio pessoal. Afinal, o dono de empresa enfrenta problema todo santo dia. E para lidar com tudo isso, é preciso ter domínio pessoal, porque os fatos (como pandemia, crise, imposto…) ele não controla, mas ele controla o que pensa sobre isso. E ao fazer isso, ele vai olhar pra cada fato, entender qual a perspectiva, e irá tomar a ação apropriada e superar o fato. Ele tem vontade de resolver o problema e atingir o que ele quer como objetivo.
Cultura
Nós vamos extrair de você qual a sua grande ambição, o seu grande sonho e fazer com que você documente isso através de uma ferramenta exclusiva do EAG que se chama PVE, o Ponto de Vista Educativo. Ou seja, trazer clareza para onde sua empresa quer chegar, como sua empresa tem que funcionar, como as pessoas têm que se comportar para trabalhar no seu negócio. A construção da cultura baseada naquilo que você acredita.
Liderança
Uma cultura forte não vai funcionar com uma liderança fraca. Por isso vamos trabalhar o seu real papel de dono para você assumir o Comando. Vamos te entregar o passo a passo para contratar e delegar. Você vai receber todas as ferramentas para desenvolver as pessoas do seu time e engajá-las. Fazer com que elas vistam a camisa da empresa.
Gestão
Cultura forte e liderança forte só vão acontecer com um método de gestão eficiente, o MPE. Vamos falar sobre como definir metas, construir processos, como desenvolver planos de ação e, principalmente, você vai montar o seu Plano de 90 Dias, ferramenta exclusiva do EAG, para você desenvolver um planejamento dentro do encontro presencial para chegar na sua empresa focado em execução e resultado.
Finanças
Uma empresa que não tem gestão financeira fica refém da sorte. Os relatórios financeiros permitem entender a situação de um negócio. Se houve lucro ou não, e quais as oportunidades para fazer o faturamento da empresa crescer. Um dono de empresa precisa entender de finanças. Se você não olha para os números do seu negócio, como vai saber onde está certando e errando?
Tração
Uma empresa que não tem tração não se desenvolve e não cresce. Por isso, marketing e vendas é um dos critérios para se ter uma empresa autogerenciável. É por meio de estratégias consolidadas e planejamento que será possível aumentar as vendas e o faturamento de um negócio. Ter tração significa fortalecer o setor comercial e do marketing com técnicas, dinâmicas e ações que possibilitem conquistar mais clientes.
3 dias de imersão para transformar o seu negócio em uma empresa autogerenciável
DIA 01 – CULTURA
Cultura é o jeitão que a sua empresa funciona.
Como construir uma cultura que gera resultado e faz sua empresa crescer.
FOCO:
Você vai utilizar o PVE para definir Missão, Visã e Valores que garantem Vantagem Competitiva, crescimento da sua empresa e engajamento dos seus colaboradores.
DIA 02 – LIDERANÇA
A empresa é o reflexo do dono.
Como conquistar o direito de liderar e engajar os colaboradores da sua empresa.
FOCO:
Você vai aprender a contratar e reter talentos através das conversas certas, garantindo engajamento, colaboração e desempenho do time.
DIA 03 – GESTÃO
O que não é medido não é gerenciado
Como construir um Plano de 90 dias focado em aproveitar as oportunidades e resolver os desafios da sua empresa.
FOCO:
Você vai transformar a sua empresa em autogerenciável através da definição de organograma e macroprocesso, e utilizando PDCAs para melhorar indicadores.
Você terá um acompanhamento de 6 meses com nossa equipe para garantir a aplicação do Método EAG na sua empresa.
Neste guia você terá acesso a um conjunto de ferramentas que vai ajudar você a organizar, gerenciar e desenvolver sua empresa.
Independente do momento que você está vivendo na sua empresa, esse material vai proporcionar a você as 4 liberdades que todo empresário precisa ter.
CONHEÇA SEU MENTOR
MARCELO GERMANO
“Eu não acredito em sorte. Eu acredito em meta, plano de ação e execução do plano de ação”.
Fundador do Empresa Autogerenciável, desenvolveu técnicas de gestão quando começou a empreender e percebeu que as horas de trabalho nunca seriam suficientes se ele não aprendesse a delegar e a gerir.
“Se você está trabalhando para fazer a sua empresa funcionar, quem está trabalhando para fazê-la crescer?” Assim, se dedicou a aprender novas habilidades, estabelecer indicadores e coletar dados.
Criou um movimento chamado Movimento Empresa sem Caos, que defende a construção de equipes autogerenciáveis, com pessoas que se sintam parte da empresa e sejam capazes de tomar decisões. Sua metodologia está baseada em seis pilares: domínio pessoal, cultura, liderança, gestão, finanças e tração.
Em 2021 e 2022, o podcast Empresa Autogerenciável está entre os mais ouvidos na área de negócios e tem contribuído para levar donos e donas de pequenas empresas aos outros canais e aos treinamentos. A empresa tem crescido de maneira acelerada e vem dobrando de tamanho ano a ano.
“Eu não acredito em sorte. Eu acredito em meta, plano de ação e execução do plano de ação”.
Fundador do Empresa Autogerenciável, desenvolveu técnicas de gestão quando começou a empreender e percebeu que as horas de trabalho nunca seriam suficientes se ele não aprendesse a delegar e a gerir.
“Se você está trabalhando para fazer a sua empresa funcionar, quem está trabalhando para fazê-la crescer?” Assim, se dedicou a aprender novas habilidades, estabelecer indicadores e coletar dados.
Criou um movimento chamado Movimento Empresa sem Caos, que defende a construção de equipes autogerenciáveis, com pessoas que se sintam parte da empresa e sejam capazes de tomar decisões. Sua metodologia está baseada em seis pilares: domínio pessoal, cultura, liderança, gestão, finanças e tração.
Em 2021 e 2022, o podcast Empresa Autogerenciável está entre os mais ouvidos na área de negócios e tem contribuído para levar donos e donas de pequenas empresas aos outros canais e aos treinamentos. A empresa tem crescido de maneira acelerada e vem dobrando de tamanho ano a ano.
Aviso Legal: “Nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico.”