Ambiente de trabalho saudável: como identificar falhas e promover a saúde
08.03.2023
Ter um ambiente de trabalho saudável e empático é uma dos desejos mais cobiçados pelos trabalhadores brasileiros.
Porém, uma pesquisa realizada pela FGV - Fundação Getúlio Vargas -, em parceria com a Talenses e Gympass mostram que essa é uma ideia muito distante da realidade: 31% dos entrevistados afirmar sofrer pressão por alcance de resultados e metas.
Além disso, também são citados vários problemas que acabam reduzindo a qualidade de vida, como:
Dados do estudo Inteligência Emocional e Saúde Mental do Ambiente de Trabalho, de 2022, feito pela The School of Life mostram que depois do valor salarial, o ambiente de trabalho é o segundo fator levado em consideração pelos contratados na hora de atuar em uma corporação.
Mas, quais são os impactos disso dentro de um time e no convívio diário?
- 30% sentem a necessidade de estarem disponíveis o tempo todo;
- 30% afirmam que sentem falta de reconhecimento;
- 27% não possuem apoio de sua liderança;
- 22% possuem problemas de comunicação com o time.
Qual a importância de um ambiente de trabalho saudável?

- Facilidade de comunicação: colaboradores que se comunicam melhor desempenham com mais qualidade;
- Mais confiança: com maior abertura e alta produtividade, a confiança é uma consequência;
- Equipe autogerenciável: quando todos sabem o que precisam fazer, como executarem e não precisam de micro gerenciamento, tudo é feito conforme o esperado e com qualidade;
- Crescimento da equipe: funcionários felizes geram maiores resultados, assim, é natural que exista maior constância e crescimento em sua organização;
- Redução de turnover: com pessoas mais qualificadas e satisfeitas com seus cargos e funções, há uma redução da troca de funcionários;
- Relacionamentos sólidos e colaborativos: com indivíduos que se sentem mais confortáveis no espaço de trabalho, é natural que laços além do corporativo se formem.
Quais as características de um ambiente de trabalho saudável?
Existem muitos pontos que diferenciam um local feliz de trabalho daquele que não é tão legal assim. Confira quais são as principais características abaixo:- Diversidade: seja sobre gênero, idade, localidade e demais possibilidades;
- Produtividade: como já dito anteriormente, funcionários felizes costumam performar de forma cada vez mais positiva;
- Motivação: por estarem em um espaço seguro e feliz, sentem-se mais motivados para descobrir novos talentos e modificar processos na companhia;
- Colaboração: é natural que os funcionários de uma mesma equipe ou até de diferentes setores atuem de forma colaborativa visando o crescimento do negócio;
- Alegria: com certeza você verá várias pessoas sorrindo, felizes e constantemente dando risadas;
- Engajamento: não somente de forma individual ou com a equipe em que está alocados, o engajamento acontece com a empresa em si e pelo propósito da mesma;
- Equilíbrio emocional: pessoas que estão felizes em seu espaço organizacional costumam desempenhar melhor, o que influencia na saúde mental dentro e fora da corporação.
Como identificar quando ambiente de trabalho não é saudável?
Além da ausência do pontos abordados anteriormente, também existem sinais claros de que há algo muito nocivo dentro do ambiente laboral de sua empresa, são eles:- Problemas de comunicação: se as pessoas de sua empresa não se comunicam, é latente de que algo está errado! É primordial que os funcionários sejam ouvidos, assim como suas opiniões, além da necessidade constante de feedbacks;
- Funcionários desmotivados: outro grande problema, aqui começam as negligências com as funções delegadas, a má atuação nas atividades e baixa produtividade, desencadeando uma série de episódios negativos;
- Equipe desunida: ao invés dos seus colaboradores se sentirem parte de um time, sentem como se o outro indivíduo é o seu rival e está ali para atrapalhar seu desempenho, o que gera um espaço hostil e insuportável;
- Carga excessiva de trabalho: aliadas aos fatores citados anteriormente, os funcionários sentem que estão atuando em áreas além daquelas que lhe são condizentes, além dos problemas de contratação e manutenção dentro da companhia;
- Falta de marketing interno: é preciso olhar para os funcionários como clientes de sua corporação, afinal, são eles que vão entregar valor e qualidade para o público-alvo da sua organização.
- Pessoas reclamando com mais frequência;
- Aumento de conflitos e brigas;
- Falta de cooperação por entre membros da mesma equipe;
- Falta de inovação em processos e na carreira profissional;
- Aumento de micro gerenciamento por parte do chefe ou líder da área;
Como manter um ambiente de trabalho saudável
Quer mudar o cenário de sua empresa ou quer manter de uma maneira positiva e saudável para todos os colaboradores? Confira abaixo algumas dicas essenciais:- Foque nas lideranças: desenvolva os líderes de sua equipe para que saibam engajar o time e atingir o sucesso, tudo isso ocasionará em uma maior produtividade de todos os envolvidos;
- Estimule relações de amizade: promova relações de confiança e de conforto dentro de seu espaço de trabalho;
- Desenvolva a comunicação: já citado anteriormente, trabalhe para que todos tenham uma conexão e facilidade na hora de conversarem com os demais colaboradores;
- Promova a diversidade: quanto mais diferentes forem as pessoas no espaço de trabalho, mais inclusivo e mais à vontade as pessoas vão se sentir, além de diferentes pontos de vista para serem explorados;
- Disponibilize benefícios: uma das formas de prestar reconhecimento para seus funcionários é por meio do oferecimento de benefícios, incentivos e recompensas, onde o foco não é somente no financeiro, mas também na saúde mental ou física, na cultura, bonificação e até mesmo uma folga em momentos estratégicos;
- Dê feedbacks: abra a possibilidade de seu colaborador conversar com a liderança e expor seu ponto de vista, além de receber um retorno sobre seu desempenho, promovendo assim a chance de melhoria e de conhecimento do que está sendo executado de maneira positiva.

QUEM É MARCELO GERMANO
-
Marcelo Germano, empresário há mais de 25 anos e dono de 5 empresas de diferentes segmentos, criador do método Empresa Autogerenciável.
-
Criou o método para ajudar o dono de uma pequena ou média empresa, que esteja vivendo no caos com os seus funcionários, a conquistar uma equipe que não dependa dele para funcionar.
CONHEÇA MAIS SOBRE O MARCELO

QUEM É ROGÉRIO VALENTIM
-
Empresário com experiência em vários segmentos, atuando como CEO no EAG - Empresa Autogerenciável.
-
Formado em Propaganda e Marketing pela ESPM, também é CEO na Lumma Despachante e sócio-fundador na Techslab.
CONHEÇA MAIS SOBRE O ROGÉRIO
-
Ferramentas
- Habilidades empreendedoras
- Oportunidades de negócio
- Plano de negócios
- Finanças e gestão financeira
- Marketing e vendas
- Gestão de equipe
- Inovação e adaptabilidade
- Networking e parcerias
- Gestão do tempo e produtividade
- Monitoramento e avaliação
- sobrecarga no trabalho
- plano de negócios
- Relacionamento empresarial
- Tolerância de atraso
- pedido de demissão
- modelagem de negócios
- automatização de processos
- relacionamento profissional
- trilha de carreira
- saúde do trabalhador
- licença remunerada
- matriz de eisenhower
- ética empresarial
- playbook de vendas
- liderança feminina
- obrigações fiscais
- planejamento tático
- absenteísmo
- contratação freelancer
- pequena e média empresa
- cliente insatisfeito
- ARR
- compliance
- fases do processo empreendedor
- jornada do colaborador
- contrato por tempo determinado
- 5 forças de porter
- balanced scorecard
- demissão em massa
- softwares de gestão
- programa para autônomos
- empowerment
- aprendizagem autodirigida
- matriz ansoff
- metas individuais
- autonomia no trabalho
- captação de recursos
- como reduzir custos na empresa
- vender férias
- o que é ESG
- comportamento do consumidor
- técnicas de autogerenciamento
- avaliação de liderança
- controle interno empresarial
- produtividade empresarial
- autogerenciamento no trabalho
- indicador de frequência
- gestor