Porque aplicar pesquisa de clima organizacional?
03.04.2023
Investir em um ótimo ambiente de trabalho é um dos principais pontos para que sua empresa e seus funcionários possam ter resultados cada vez mais assertivos e únicos.
Mas, para conseguir entender mais sobre o que deve ser feito e como está essa relação com os colaboradores, é preciso aplicar a pesquisa de clima organizacional constantemente
Você sabe como ela funciona? Confira abaixo informações completas sobre o que deve ser feito e fique atento!
A pesquisa de clima organizacional é usada em larga escala pelo RH das empresas para que se possa identificar com mais precisão como está o índice de satisfação dos funcionários.
Por meio dessa ação também é possível entender quais são os pontos negativos, positivos e o que pode ser implementado, modificado e otimizado.
Geralmente ela é feita por meio de um questionário, porém, cada empresa pode ter uma forma para aplicar, seja por meio de softwares, plataformas online e soluções tecnológicas para pessoas.
O que é uma pesquisa de clima organizacional

Benefícios da pesquisa de clima organizacional
Quer saber quais são os principais benefícios de aplicar a pesquisa de clima organizacional em sua empresa? Confira abaixo quais são as vantagens e inicie o quanto antes!Melhoria do clima organizacional
Ao entender o que precisa ser modificado, alterado e otimizado dentro de um negócio, é preciso começar as mudanças necessárias para que tudo isso saia do papel e se torne realidade. Dessa forma, é natural que aconteça a melhoria do clima organizacional da empresa, assim como a relação entre todos os indivíduos.Identificação de problemas
Com a identificação de quais são os principais problemas enfrentados por uma companhia, há o mapeamento certeiro do que precisa ser modificado e como pode ser feito. Ao reduzir e até extinguir os equívocos e questões pertinentes em sua empresa, seus colaboradores engajam com mais precisão e se sentem valorizados.Melhoria da produtividade
Diante de todos os pontos apresentados anteriormente, é natural que com a implementação dos processos, melhorias voltadas para a empresa e indivíduos mais felizes, a produtividade também aumente. Pessoas que estão felizes costumam trabalhar melhor, portanto, não poupe esforços para que os colaboradores de sua empresa sintam-se valorizados e estejam prontos para iniciar novos desafios. Já imaginou sua empresa com muito mais aplicação, cuidado e direcionamento na hora da execução das atividades do que o momento atual?Melhoria da retenção de funcionários
Por fim, diante de todos os pontos abordados anteriormente, é natural que os funcionários tenham mais aplicação, mais vontade de estar no seu negócio e não procurem outros cargos ou empresas. Reduza a taxa de turnover de sua empresa investindo na qualidade do ambiente de trabalho, no desenvolvimento dos colaboradores e em um plano de carreira palpável para todos.Amplie a comunicação com os colaboradores
Com pessoas que se sentem valorizadas e realmente parte do negócio, é natural que a comunicação fique muito mais transparente, direcionada e certeira. Escute o que seus funcionários tem a dizer, compreenda quais são as mudanças que podem ser executadas e leve em consideração essas questões que podem melhorar a companhia e a vivência das pessoas.Redução de problemas internos
Ao se minar e precaver de possíveis problemas dentro do negócio, você verá o quanto terá menos questões com os colaboradores, tanto entre si quanto em outras equipes existentes. Por meio da pesquisa organizacional você também consegue ter muito mais visão e direcionamento do que poderá se tornar uma bola de neve e os cuidados precisos para que isso não aconteça.Podcast EAG
Se você costuma acompanhar o blog do EAG, vai adorar saber mais sobre cultura organizacional, marketing e organização financeira ouvindo o podcast do EAG. Com entrevistas especiais, Marcelo Germano te ensina mais sobre cuidados precisos dentro de seu negócio, o que deve ser observado no momento da contratação e tantas outras propriedades para implementar sua companhia. https://open.spotify.com/show/0t2YcQLuHgPvCeo6AnGpos?si=aec69fb42b184d91 Continue sempre de olho em nossos conteúdos em nossas diferentes plataformas e comece hoje mesmo a mudança que você deseja ver dentro de sua companhia em pouco tempo.
QUEM É MARCELO GERMANO
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Marcelo Germano, empresário há mais de 25 anos e dono de 5 empresas de diferentes segmentos, criador do método Empresa Autogerenciável.
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Criou o método para ajudar o dono de uma pequena ou média empresa, que esteja vivendo no caos com os seus funcionários, a conquistar uma equipe que não dependa dele para funcionar.
CONHEÇA MAIS SOBRE O MARCELO

QUEM É ROGÉRIO VALENTIM
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Empresário com experiência em vários segmentos, atuando como CEO no EAG - Empresa Autogerenciável.
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Formado em Propaganda e Marketing pela ESPM, também é CEO na Lumma Despachante e sócio-fundador na Techslab.
CONHEÇA MAIS SOBRE O ROGÉRIO
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