Agradecimento a equipe de trabalho: 5 melhores frases para enviar

O trabalho em equipe é um dos pontos primordiais de quem quer ter resultados sempre constantes e inovadores dentro de uma empresa, porém, como manter o time constantemente engajado?

Um dos principais papéis do líder é manter todos os colaboradores sempre cientes da importância para a companhia, mas, quais são as ações mais indicadas?

Confira abaixo dicas de como conseguir fazer um agradecimento a equipe de trabalho de forma correta, quais são as dicas para a execução correta desse processo e mais!

Como fazer agradecimento a equipe de trabalho?

Como fazer agradecimento a equipe de trabalho? Quer saber como fazer um agradecimento a equipe de trabalho de uma maneira que realmente terá um impacto com todos os envolvidos? Veja abaixo algumas dicas de como começar:

1. Prepare uma comemoração coletiva

Que tal alugar um salão de festas, aquele restaurante que todo mundo gosta ou levar todos para uma viagem para sincronizar ainda mais a equipe? Aproximar todos os colaboradores e times de uma empresa é o primeiro passo para que se sintam parte de uma família, além de aumentar a sincronicidade e afinidade entre todos os envolvidos.

O foco é fazer algo para que se conheçam com mais proximidade e aprendam como atuar com pessoas diferentes, porém, com o objetivo em comum de fazer o projeto da organização dar certo.

2. Faça um discurso curto

Nada de ficar muitos minutos ou até mesmo horas falando sobre como essas pessoas são importantes para o crescimento e desempenho da companhia, seja breve e conciso no momento de agradecer a equipe.

Você não precisa se prolongar e ser super detalhista sobre o que precisa dizer: fale sobre os louros conquistados, demonstre sua gratidão para a equipe e renove o compromisso de sempre ir além.

3. Mostre números

Fazer gestão à vista é um dos passos primordiais para equipes que querem ter sucesso e engajar cada vez mais os colaboradores, portanto, mostre tudo aquilo que foi alcançado. Permita com que aqueles que estão envolvidos nesse processo sintam-se orgulhosos do que foi feito, como foi feito e possam compartilhar o orgulho com os outros envolvidos.

4. Crie sensação de pertencimento

É nesse momento de união com todos os colaboradores e lideranças que é preciso trabalhar para que a sensação de pertencimento seja criada.

Por isso, fale mais sobre os valores, metas e objetivos da empresa, reforçando ainda mais o fit cultural e a cultura organizacional do negócio, assim como o compromisso de todos os funcionários.

5. Reforce os valores da empresa

Como citado anteriormente, é preciso relembrar aos envolvidos o porquê a sua empresa é o que é, porém, isso deve ser comprovado por meio de ações e feitos palpáveis.

Dessa forma, lembre-se de trazer à tona aquilo que está no código de conduta da empresa: aumento de salário com meta atingida, bonificação dos envolvidos e prêmios específicos.

Importância de dar um feedback positivo

Contextualizar a importância de adotar uma postura positiva numa empresa e importância do valor de gratidão. Citar o livro "O jeito Harvard de Ser Feliz" que foi lido num cumbuca do EAG (pode falar isso, inclusive e fazer link interno para conteúdo sobre cumbuca). Neste livro, é contado como equipes felizes produzem mais e melhores resultados.